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Abalog si pone come interlocutore unico per la variabilizzazione dei costi logistici attraverso la reingegnerizzazione di flussi e processi, la terziarizzazione delle movimentazioni e la gestione della distribuzione a cliente finale. Il modello di sviluppo si fonda sulla "creazione di un Network". A tal proposito sono state formalizzate importanti partnership con altri operatori sinergici al fine di rendere competitiva la Proposta Commerciale (produttori di Imballaggi,Trasportatori, ecc.). Gli Obiettivi sono condivisi con il cliente e misurabili fin dall’inizio in modo trasparente. Il Controllo di Gestione e il Reporting si basano su KPI che consentono di operare con il concetto del "Miglioramento Continuo". ![]() |
