L’ottimizzazione dei processi legati alla supply chain è un lavoro complesso che richiede know-how molto specializzato e variegato, che spazia dalla logistica interna ai trasporti fino all’informatica.

Il nostro approccio «Kaizen Team» è concreto perché:

• Siamo nati come operatori logistici e continuiamo a dare supporto alle nostre società del Gruppo e ai Clienti che operano attivamente nei settori dei trasporti e handling interno;
• Non ci limitiamo a fornire consulenza, ma seguiamo il Cliente dall’analisi alla chiusura dei progetti.

Attraverso il nostro Kaizen Team, un’equipe di tecnici con competenze trasversali nel campo della logistica e dei processi, analizziamo lo status-quo del magazzino e del flusso delle merci, utilizzando il metodo Toyota Way e le Value Stream Map, ed insieme al Cliente definiamo il to-be ed il relativo ritorno dell’investimento, dall’inizio alla messa a regime del progetto.